Japoński gigant inwestycyjny SoftBank Group ogłosił w środę, 8 października, spektakularne przejęcie. Za kwotę 5,4 miliarda dolarów firma kupi cały dział robotyki od szwajcarsko-szwedzkiego koncernu ABB. Ta transakcja to najważniejszy element nowej strategii założyciela SoftBanku, Masayoshiego Sona, który stawia na rozwój “fizycznej sztucznej inteligencji” – czyli autonomicznych maszyn zdolnych do postrzegania, interpretowania i działania w realnym świecie.
Szczegóły przejęcia
SoftBank nabędzie 100% udziałów w ABB Robotics poprzez nowo utworzoną spółkę holdingową. Transakcja, która ma zostać sfinalizowana w połowie 2026 roku, czeka jeszcze na zgody regulatorów w UE, USA i Chinach.
Dla SoftBanku jest to strategiczne posunięcie, które ma na celu skonsolidowanie i wzmocnienie jego globalnego portfolio w dziedzinie robotyki. Japoński gigant jest już właścicielem lub kluczowym inwestorem w takich firmach jak SoftBank Robotics, Berkshire Grey (automatyzacja magazynów) czy AutoStore (robotyczne systemy magazynowe). Przejęcie ABB Robotics, jednego z “wielkiej czwórki” światowych producentów robotów przemysłowych, ma pozwolić SoftBankowi na stworzenie potężnego ekosystemu, który połączy robotykę z najnowszymi osiągnięciami w dziedzinie AI.
“Wraz z ABB Robotics, zjednoczymy światowej klasy technologię i talenty pod naszą wspólną wizją połączenia Sztucznej Superinteligencji i robotyki” – powiedział Masayoshi Son w oświadczeniu.
Wielka czwórka i nowa era w robotyce
Rynek robotów przemysłowych od lat był zdominowany przez czterech głównych graczy:
- Fanuc (Japonia)
- Yaskawa Electric (Japonia)
- KUKA (Niemcy)
- ABB (Szwajcaria/Szwecja)
Przejęcie ABB przez SoftBank to kolejny dowód na głębokie zmiany w tej branży. Warto przypomnieć, iż niemiecka KUKA już w 2016 roku została przejęta przez chiński koncern Midea Group. Teraz, gdy ABB trafia w ręce japońskiego giganta technologicznego, układ sił na rynku robotyki ulega dalszemu przetasowaniu.
Dla ABB transakcja ta jest zwieńczeniem procesu restrukturyzacji. Koncern już w kwietniu zapowiadał wydzielenie działu robotyki i wprowadzenie go na giełdę. Sprzedaż SoftBankowi ma zapewnić jednostce “doskonały nowy dom”, łącząc przemysłowe know-how ABB z potężnymi możliwościami SoftBanku w dziedzinie AI i mocy obliczeniowej (m.in. w ramach projektu infrastruktury AI “Stargate” w USA).
Wnioski dla europejskiej robotyki: Wyprzedaż dziedzictwa i pobudka
Przejęcie działu robotyki ABB przez SoftBank to wydarzenie o symbolicznym i strategicznym znaczeniu, które rzuca światło na trudną pozycję Europy w globalnym wyścigu technologicznym.
- Wyprzedaż europejskiego dziedzictwa technologicznego: To już druga, po przejęciu niemieckiej KUKI przez chińską Mideę, sprzedaż jednego z filarów europejskiej robotyki przemysłowej w ręce azjatyckiego kapitału. Europa, która była kolebką rewolucji przemysłowej i przez dekady liderem w automatyzacji, stopniowo traci kontrolę nad swoimi “klejnotami koronnymi”. Firmy te, zamiast stać się europejskimi czempionami zdolnymi do konkurowania na globalnym rynku AI, stają się częścią większych, azjatyckich ekosystemów technologicznych.
- Przesunięcie środka ciężkości z hardware’u na software i AI: Transakcja pokazuje, iż przyszłość robotyki nie leży już tylko w precyzyjnej mechanice i inżynierii (hardware), w czym Europa była mistrzem. Kluczem do dominacji staje się oprogramowanie, a zwłaszcza sztuczna inteligencja, która nadaje robotom autonomię. SoftBank nie kupuje ABB dla samych robotów, ale by połączyć je ze swoją potężną infrastrukturą AI. Europa, mimo silnych ośrodków badawczych, ma trudności ze skalowaniem komercyjnych zastosowań AI, jak robią to giganci z USA i Azji.
- Brak europejskich “gigantów technologicznych”: W Europie brakuje firm o skali i ambicjach SoftBanku, Google’a czy chińskiego Tencenta – konglomeratów zdolnych do przeprowadzania wielomiliardowych przejęć i integrowania różnych dziedzin technologii (robotyka, AI, chmura, półprzewodniki) w jeden spójny ekosystem. Europejskie firmy, choćby te bardzo innowacyjne, często działają w węższych niszach i stają się atrakcyjnym celem do przejęcia, a nie stroną przejmującą.
- Pobudka i ostatnia szansa: Sprzedaż ABB może być dla Europy bolesną, ale potrzebną pobudką. Pokazuje, iż bez odważnych, paneuropejskich inwestycji w sztuczną inteligencję i stworzenia własnych, konkurencyjnych ekosystemów technologicznych, kontynent ryzykuje zdegradowanie do roli poddostawcy zaawansowanego sprzętu dla azjatyckich i amerykańskich liderów ery AI.
Wnioski są jednoznaczne: Europa musi działać gwałtownie i zdecydowanie, jeżeli nie chce, by jej przemysłowe dziedzictwo stało się jedynie częścią historii, a przyszłość była pisana w Tokio, Pekinie i Dolinie Krzemowej.
Źródła:
- Nikkei Asia: “SoftBank to buy ABB’s robotics unit for $5.4bn in ‘physical AI’ push”;
- Financial Times;
- Reuters;
- Oficjalne komunikaty prasowe SoftBank Group i ABB;
Leszek B. Ślazyk
e-mail: [email protected]
© www.chiny24.com
